榆林華辰潔凈能源有限公司

Yulin Huachen Clean Energy Co.,LTD.

       安全生產

        安全文化

 

     安全生產是公司經營績效目標實現的基礎保障,保證生產安全、職工健康不僅是公司安全生產主體責任落實的需要,更是注重社會責任的體現。

    公司的安全生產工作始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,始終堅持“安全第一、違章為零、事故為零”的管理理念,建立健全安全責任制,扎實落實各級安全責任,堅持開展全員隱患排查治理工作,努力消除設備安全隱患和“三違”現象,開展“安全標準化作業區”建設活動,推進基層安全管理達標創建。通過堅持不懈的嚴格管理和全體職工的共同努力,實現無人身傷害事故、無重大火災事故、無職業病發生,從而實現安全與生產協調、同步發展的良好局面。

安全方針

   

      安全第一,預防為主;全員參與,綜合治理;減污控危,保護健康;科學管理,持續發展。

 

安全目標

      

      追求零傷害、零事故,創優良安全績效


安全承諾


       落實安全職責,最大限度地消除安全隱患、消滅安全違章,最大限度地減少生產、作業活動和工作環境對從業人員安全、健康造成的傷害。????

安全管理理論

   奶酪原理


     奶酪原理是指疊放在一起的若干片奶酪,光線很難穿透,但每一片奶酪上都有若干個洞,代表每一個作業環節所可能產生的失誤,當失誤發生時,光線即可穿過該片奶酪,如果這道光線與第二片奶酪洞孔的位置正好吻合,光線就穿過第二片奶酪,當許多片的奶酪的洞剛好形成串連關系時,光線就會完全穿過,此時就會發生安全事故。


   基本思想

     凡事只要有可能出錯,那就一定會出錯。
     任何一次事故或差錯的發生都并非偶然,其背后都有釀成事故的必然因素。
     每個生產流程都有若干個關鍵環節串聯起來組成的,如果每個環節都存在一個漏洞,即上一個環節提供的輸出存在問題,而下一個環節的把關不嚴,就有可能發生事故。

   蝴蝶效應


    蝴蝶效應是氣象學家洛倫茲于1963年提出。其大意為:一只亞馬孫河流域雨林中的蝴蝶,偶爾扇動幾下翅膀,可能在兩周后引起美國德州的一場龍卷風。原因在于:蝴蝶翅膀的運動,導致其身邊的空氣系統發生變化,并產生微弱氣流,而其又會引起它四周空氣或其他系統產生相應的變化,由此引起連鎖反應,最終導致其他系統的極大變化。


   基本思想

     事物發展對初始條件具有極敏感的依賴性,初始條件的極小偏差,即可引起結果極大差異。
     一著不慎,滿盤皆輸,差之毫厘,謬之千里,1%的錯誤會導致100%的失敗。
     一件表面上看來毫無關系、非常微小的事情,可能帶來巨大的改變。

   海恩法則


    又稱多米諾骨牌理論或海因里希因果連鎖論。在該理論中,海因里希借助于多米諾骨牌形象地描述了事故的因果連鎖關系,即事故的發生是一連串事件按一定順序互為因果依次發生的結果。


   基本思想

     事故的發生不是一個孤立的事件,它是一連串事件按一定的順序、互為因果依次發生的結果。其中人的不安全行為、物的不安全狀態為直接原因,環境不良、管理缺陷為間接原因。
     在一個相互聯系的系統中,一個很微小的初始能量能夠引起的或許是察覺不到的漸變,但它所產生的一連串的連鎖反應卻可能引發翻天覆地的變化。
     如果移去因果連鎖中的任一塊骨牌,則連鎖被破壞,事故過程即被終止。

   墨菲定律


    墨菲定律緣于美國一位叫愛德華?墨菲的空軍上尉,他認為某位同事是個倒霉蛋,于是不經意間說了句笑話:“如果一件事情有可能被弄糟,讓他去做就一定會弄糟。”在流傳的過程中,這句笑話演變成各種形式,被稱為墨菲定律或墨菲法則。


   基本思想

     如果壞事情有可能發生,不管這種可能性多么小,它總會發生,并引起最大可能的損失。
     凡事只要有可能出錯,那就一定會出錯;凡有可能搞錯的地方,一定會有人搞錯,而且以最壞的方式發生在最不利的時機。
     容易犯錯誤是人類與生俱來的弱點,錯誤是世界的一個組成部分,客觀上存在著導致事故的因果鏈(薄弱環節),不論科技多發達,都有發生事故的可能性,甚至可能破壞整個系統。

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